Die Employee Retention Rate, oder auf Deutsch die Mitarbeiterbindungsrate, ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg eines Unternehmens.
Sie gibt an, wie viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Durchschnitt über einen bestimmten Zeitraum im Unternehmen bleiben.
Für jedes Unternehmen ist es von großer Bedeutung, qualifizierte und engagierte Mitarbeitende zu haben.
Doch oft stehen Arbeitgeber vor der Herausforderung, diese auch langfristig an das Unternehmen zu binden.
Hier kommt die Employee Retention Rate ins Spiel.
Was ist die Employee Retention Rate?
Die Employee Retention Rate ist ein Maß für die Bindung der Mitarbeiter und gibt an, welcher Prozentsatz der Mitarbeiter über einen bestimmten Zeitraum im Unternehmen bleibt.
Eine hohe Mitarbeiterbindungsrate deutet darauf hin, dass das Unternehmen die Bedürfnisse der Mitarbeiter effektiv managt und insgesamt eine bessere Arbeitsleistung erzielt.
In den meisten Fällen wird sie in Prozent angegeben.
Ein Wert von etwa 85-90% oder höher gilt in den meisten Branchen als gut.
Employee Retention Rate berechnen
Die Berechnung erfolgt anhand der Formel:
Anzahl der Mitarbeiter am Ende eines festgelegten Zeitraums / Anzahl der Mitarbeiter zu Beginn des Zeitraums x 100.
Als Beispiel:
Zu Beginn des Jahres hat dein Unternehmen 100 Mitarbeitende.
Am Ende des Jahres allerdings nur noch 96.
So beträgt deine Mitarbeiterbindungsrate 96 %.
Warum ist die Employee Retention Rate wichtig?
Eine hohe Employee Retention Rate hat viele Vorteile für ein Unternehmen.
Zum einen spart es Kosten und Zeit, da weniger Fluktuation herrscht und somit weniger neue Mitarbeitende gesucht und eingearbeitet werden müssen.
Zum anderen sorgt eine hohe Employee Retention Rate für Stabilität im Unternehmen und stärkt das Vertrauen der Mitarbeitenden in die Zukunft des Unternehmens.
Auch die Produktivität und Qualität der Arbeit kann davon profitieren, wenn erfahrene Mitarbeitende langfristig im Unternehmen bleiben.
Wie kann die Employee Retention Rate gesteigert werden?
Um die Employee Retention Rate zu verbessern, ist es wichtig, die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeitenden zu kennen und darauf einzugehen.
Dies kann durch regelmäßiges Feedback und offene Kommunikation erreicht werden.
Auch eine positive Unternehmenskultur mit klaren Werten und einem unterstützenden Arbeitsumfeld kann dazu beitragen, dass Mitarbeitende sich langfristig an das Unternehmen binden.
Weiterhin ist es wichtig, die individuellen Stärken und Interessen der Mitarbeitenden zu fördern und ihnen Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen.
Strategien zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung
Es gibt verschiedene Strategien, die Unternehmen anwenden können, um die Employee Retention Rate zu verbessern.
Dazu zählen unter anderem:
- Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter frühzeitig in Entscheidungen und Entwicklungsprozesse einzubeziehen,
- eine ausgewogene Work-Life-Balance durch flexible Arbeitszeiten und Homeoffice-Möglichkeiten zu ermöglichen,
- regelmäßige Schulungen und Weiterbildungen anzubieten,
- Anerkennung und Wertschätzung für gute Arbeit auszusprechen,
- ein transparentes Vergütungssystem zu etablieren, das fair und wettbewerbsfähig ist.
Fazit
Eine hohe Employee Retention Rate ist für Unternehmen wichtig, um Stabilität und Vertrauen aufzubauen und die Produktivität zu steigern.
Offene Kommunikation, positive Unternehmenskultur und gezielte Mitarbeiterbindungsstrategien können dies erreichen.
Zufriedene und langfristig gebundene Mitarbeitende tragen zu einem positiven Arbeitsklima und Erfolg bei.
Es ist wichtig, sich mit den Mitarbeitenden zu beschäftigen und ein attraktives Arbeitsumfeld zu bieten.
Die Employee Retention Rate ist eine zentrale Aufgabe für jedes Unternehmen, das langfristigen Erfolg anstrebt.
